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Produkt zum Begriff Gleitende Arbeitszeit:


  • Cherry SLIDEPAD ERGO Gleitende Armauflage schwarz
    Cherry SLIDEPAD ERGO Gleitende Armauflage schwarz

    | Gleitende Armauflage zur Verbesserung der Ergonomie am Arbeitsplatz | Kompatibel zu allen erhaeltlichen Maeusen und Tastaturen | Große, gebogene und weiche Kontaktflaeche | Schwarz, 40 x 136 x 113 mm (H x B x T)

    Preis: 26.14 € | Versand*: 6.99 €
  • CHERRY Slidepad Ergo, Gleitende Armauflage zur Verbesserung der Ergonomie am Arbeitsplatz
    CHERRY Slidepad Ergo, Gleitende Armauflage zur Verbesserung der Ergonomie am Arbeitsplatz

    Kompatibel zu allen erhältlichen Mäusen und Tastaturen / Volle Bewegungsfreiheit bei gleichzeitig bequemer Haltung / Die große, gebogene und weiche Kontaktfläche verhindert Druckstellen am Arm / Einzeln für Rechts oder Links verwendbar

    Preis: 28.99 € | Versand*: 4.99 €
  • Hahn, Claudia M.: Flexible Arbeitszeit
    Hahn, Claudia M.: Flexible Arbeitszeit

    Flexible Arbeitszeit , Zum Werk Mobile Arbeitswelten und die Digitalisierung des globalisierten Wettbewerbs zwingen Arbeitsgeberinnen und Arbeitgeber, hochflexibel auf Schwankungen zu reagieren. Gleichzeitig wird die Zeiterfassung Pflicht und greift regulierend ein. Flexible Arbeitszeitgestaltungen können nicht nur wirtschaftlichen Anforderungen der Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber dienen, sondern auch den Wünschen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nach mehr Autonomie bei der Gestaltung ihrer individuellen Arbeitszeit gerecht werden. Passgenaue Arbeitszeitsysteme können die individuellen Wünsche der Beschäftigten und die betrieblichen Belange in Einklang bringen. Damit dies gelingt, werden in diesem Werk alle relevanten Gestaltungen vorgestellt und konkrete Umsetzungshinweise formuliert. Vorteile auf einen BlickGesamtdarstellung der FlexibilisierungsmöglichkeitenEinbeziehung der Besonderheiten im öffentlichen DienstFormulierungsvorschläge für Arbeitsverträge, Betriebsvereinbarungen und Tarifverträge Zur Neuauflage Neben der Einarbeitung neuer Rechtsprechung und der Überarbeitung der Muster ist die aktuell anstehende Pflicht zur Zeiterfassung aufgenommen worden. Neben der Darstellung des individualvertraglichen Rahmens (nebst ArbeitszeitG, TzBfG, AGB-Kontrolle) werden die tarifvertraglichen und betriebsverfassungsrechtlichen Regelungsmöglichkeiten behandelt. An flexiblen Arbeitszeitsystemen werden behandelt: Arbeitszeit mit variabler Vergütung, Arbeit auf Abruf, Bandbreitenregelungen, Mehrarbeit, Kurzarbeit, Cafeteria-Systeme, Jahresarbeitszeitvertrag, Blockarbeit, Freischichtsysteme, Arbeitsplatzteilung, qualifizierte Teilzeit, selbststeuernde Arbeitszeiten, mobile Arbeit, Telearbeit und Homeoffice. Zielgruppe Für die Anwaltschaft mit Tätigkeitsgebiet Arbeitsrecht, Personalverantwortliche in Unternehmen, Arbeitnehmervertretungen, Verbände und Gerichte. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
  • Arbeitszeit und Dienstplanung (Weber, Sebastian)
    Arbeitszeit und Dienstplanung (Weber, Sebastian)

    Arbeitszeit und Dienstplanung , Arbeitszeit und Dienstplanung in Einrichtungen der Caritas - ein juristisch fundierter Leitfaden für die Praxis Für Mitarbeitervertretungen, Arbeitszeit- und Personalverantwortliche, Mitarbeitende und Dienstgeber im Bereich der AVR-Caritas Das Handbuch "Arbeitszeit und Dienstplanung in Einrichtungen der Caritas" erläutert aktuell und aus verschiedenen Perspektiven die Rahmenbedingungen für die Vereinbarungen zur Arbeitszeit zwischen Dienstgeber und Mitarbeitenden auf der Grundlage der AVR-Caritas und des Arbeitszeitrechts. Die Leserinnen und Leser erhalten verlässliche und umfassende Informationen zur Dienstplanung in caritativen Einrichtungen und praktische Tipps zur Arbeitszeitorganisation. Dieses Buch liefert das komplette Wissen, das für dieses Thema wichtig ist: . Regeln für die Arbeitseinteilung durch den Dienstgeber und Mitbestimmung durch die MAV . Einsatzmöglichkeiten bei besonderen Dienstformen (Bereitschaftsdienst, Schichtarbeit etc.) . Ruhezeiten, Arbeitspausen und Urlaubsplanung . Flexible Arbeitszeitmodelle (Teilzeit, Arbeitszeitkorridor etc.) . Vergütung der Arbeitszeit . Sonderregelungen für schutzbedürftige Personengruppen (Mutterschutz, Jugendarbeitsschutz etc.) . Aktuelle Entwicklungen (Kurzarbeit, MAVO-Änderung etc.) . Beispiele, Glossar und Stichwortverzeichnis Nach den sehr erfolgreichen Büchern zur Arbeitszeit und Dienstplanung in caritativen Einrichtungen von 2009 und 2013 das dritte Buch zu diesem Thema im KETTELER-Verlag. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202011, Produktform: Kartoniert, Autoren: Weber, Sebastian, Edition: NED, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Keyword: Kirchliches Arbeitsrecht; AVR; Mitarbeitervertretung; Deutscher Caritasverband; katholische Kirche; Caritative Einrichtung; Mitbestimmung; Arbeitsvertragsrichtlinien, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Arbeitsschutz - ArbSchG~Arbeitssicherheit~Sicherheit / Arbeitssicherheit~Arbeitszeit, Fachkategorie: Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheitsrecht, Arbeitszeitrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Ketteler Verlag, Verlag: Ketteler Verlag, Verlag: KETTELER-Verlag GmbH, Länge: 211, Breite: 148, Höhe: 15, Gewicht: 268, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0018, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
  • Was ist eine gleitende Arbeitszeit?

    Was ist eine gleitende Arbeitszeit? Eine gleitende Arbeitszeit ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeit flexibel zu gestalten, indem sie ihre tägliche Arbeitszeit innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens selbst festlegen können. Dabei müssen sie in der Regel eine Kernarbeitszeit einhalten und können den Rest ihrer Arbeitszeit individuell anpassen. Dies bietet den Mitarbeitern mehr Freiheit bei der Gestaltung ihres Arbeitstages und kann dazu beitragen, dass sie ihre Arbeit besser mit ihrem Privatleben in Einklang bringen können. Gleitende Arbeitszeiten sind in vielen Unternehmen beliebt, da sie die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter steigern können.

  • Was ist eine gleitende Neuwertversicherung?

    Was ist eine gleitende Neuwertversicherung?

  • Was bedeutet der gleitende Neuwertfaktor?

    Der gleitende Neuwertfaktor ist ein Index, der die Wertentwicklung von Sachwerten wie Immobilien oder Anlagen über einen bestimmten Zeitraum hinweg misst. Er berücksichtigt dabei die Inflation und andere Faktoren, die den Wert einer Anlage beeinflussen können. Durch die Verwendung des gleitenden Neuwertfaktors können Investoren den tatsächlichen Wertzuwachs ihrer Anlagen besser einschätzen und langfristige Investitionsentscheidungen treffen. Der Faktor wird regelmäßig aktualisiert, um Veränderungen am Markt und in der Wirtschaft zu berücksichtigen. Auf diese Weise dient er als wichtige Kennzahl für die Bewertung von Vermögenswerten und die Planung von Investitionsstrategien.

  • Was ist der gleitende Neuwert?

    Der gleitende Neuwert ist eine Methode zur Bewertung von Vermögenswerten, die darauf abzielt, den aktuellen Wert eines Vermögenswerts unter Berücksichtigung von Inflation und Wertverlust im Laufe der Zeit zu ermitteln. Dabei wird der ursprüngliche Anschaffungswert des Vermögenswerts regelmäßig angepasst, um den tatsächlichen Wert des Vermögenswerts zu reflektieren. Diese Methode wird häufig verwendet, um langfristige Vermögenswerte wie Immobilien oder Anlagen zu bewerten und sicherzustellen, dass sie angemessen versichert sind oder korrekt in der Bilanz ausgewiesen werden. Der gleitende Neuwert kann je nach Marktbedingungen und Inflationsrate variieren und bietet eine genauere Darstellung des tatsächlichen Werts eines Vermögenswerts im Laufe der Zeit.

Ähnliche Suchbegriffe für Gleitende Arbeitszeit:


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  • Wie kann man Zeitkonten nutzen, um Flexibilität bei der Arbeit zu gewährleisten und Arbeitszeit individuell zu gestalten?

    Zeitkonten ermöglichen es Mitarbeitern, Überstunden anzusammeln und abzubauen, um flexibel auf Arbeitsanforderungen reagieren zu können. Durch die individuelle Gestaltung der Arbeitszeit können Mitarbeiter ihre Arbeit besser mit ihrem persönlichen Leben in Einklang bringen. Zeitkonten bieten Unternehmen die Möglichkeit, Arbeitszeiten bedarfsgerecht anzupassen und somit effizienter zu arbeiten.

  • Wie werden gleitende Durchschnitte in der Finanzanalyse verwendet?

    Gleitende Durchschnitte werden verwendet, um Trends in Finanzdaten zu identifizieren und zu analysieren. Sie helfen dabei, kurzfristige Schwankungen auszugleichen und langfristige Trends sichtbar zu machen. Investoren nutzen sie oft, um Handelssignale zu generieren und Kauf- oder Verkaufsentscheidungen zu treffen.

  • Ist es erlaubt, während der Gleitzeit einen Arztbesuch während der Arbeitszeit zu machen?

    Die Regelungen zur Gleitzeit können von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein. In einigen Unternehmen ist es möglicherweise erlaubt, während der Gleitzeit einen Arztbesuch während der Arbeitszeit zu machen, solange dies im Voraus mit dem Vorgesetzten abgesprochen wird. In anderen Unternehmen müssen solche Termine außerhalb der Arbeitszeit vereinbart werden oder es müssen Urlaubstage genommen werden. Es ist wichtig, die spezifischen Richtlinien des eigenen Unternehmens zu überprüfen.

  • Was sind die Vorteile und Herausforderungen der Zeitsouveränität im Hinblick auf Arbeitszeitmodelle und Flexibilität am Arbeitsplatz?

    Die Vorteile der Zeitsouveränität liegen in der Möglichkeit, die Arbeitszeit flexibel zu gestalten und somit eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Mitarbeiter können ihre Arbeitszeit an ihre individuellen Bedürfnisse anpassen und dadurch effizienter arbeiten. Herausforderungen können entstehen, wenn die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team erschwert werden, da die Arbeitszeiten der Mitarbeiter variieren. Zudem kann es schwierig sein, klare Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit zu ziehen, was zu Überlastung und Burnout führen kann. Es bedarf daher einer guten Organisation und Kommunikation, um die Vorteile der Zeitsouveränität optimal nutzen zu können.

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